Les effets de la SST sur la performance organisationnelle

Quand la SST est fragilisée, la performance de l’organisation est aussi touchée. Les blessures, le stress et l’épuisement entraînent de l’absentéisme, du roulement de personnel et une surcharge pour les collègues. La qualité des services diminue et les erreurs deviennent plus fréquentes. Selon Capsecur Conseil (2013), une prévention inefficace mène à une organisation qui fonctionne en mode urgence plutôt qu’en mode prévention. De plus, Marchand, Beauregard et Voirol (2010) montrent que le stress au travail est lié à une baisse de performance et à une augmentation des coûts pour l’organisation. Investir en SST, c’est donc aussi investir dans la performance durable. Capsecur Conseil. (2013). Manager santé et sécurité au travail : Pour une approche humaine de la prévention des risques. Paris, France : Dunod. Marchand, A., Beauregard, N., & Voirol, C. (2010). Un portrait de la situation de la santé et de la sécurité du travail au Québec. Dans G. Baril-Gingras, S. Montreuil & P.-S. Fournier (dir.), La santé et la sécurité du travail, au cœur du travail et de l’emploi (chap. 2). Québec, QC : Presses de l’Université Laval.

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